Después de explorar o intentar presentar su candidatura en 2015, 2019 y 2022 sin llegar nunca a figurar en la papeleta definitiva, Vega conoce bien los problemas enquistados en la maquinaria política de la FIFA.
En esta conversación exclusiva con Flashscore, su primera gran entrevista desde que anunció su candidatura, Vega expone una visión que deja atrás las tendencias autocráticas de los últimos años y exige transparencia, responsabilidad y un diálogo democrático real.
Aunque la Asociación Suiza de Fútbol retiró recientemente su apoyo al actual presidente, Gianni Infantino, todavía no ha anunciado públicamente su respaldo a Ramón Vega.
Aun así, armado con la mentalidad inquebrantable de un ganador, Vega está decidido a reformar un ecosistema que durante mucho tiempo ha priorizado los beneficios por encima del bienestar de los jugadores. Esta es una historia que va más allá del deporte: es una lucha por el alma del fútbol.
Pregunta: ¿Cómo tomó la decisión de presentarse a la presidencia de la FIFA después de haberlo sopesado en el pasado?
Respuesta: No es algo que haya surgido recientemente. Es una idea que comenzó hace más de 10 años. Nunca la he abandonado y lo he intentado cada cuatro años. Pero, como mencioné en el anuncio de mi candidatura, en la política del fútbol las alianzas cambian constantemente. Un día tienes apoyo y al siguiente se van con otro.
Estos últimos 10 años han sido un auténtico proceso de aprendizaje para mí en lo que respecta al lado político del deporte: entender cómo funcionan las cosas entre bastidores. Me ha demostrado lo cerrado que es el sistema. Quieren dejar fuera a cualquiera que intente entrar porque quieren mantenerse en el poder para siempre. Para mí, es crucial abrir este ecosistema y adaptarlo a los estándares del siglo XXI. La FIFA no está estructurada para gobernar en este siglo. Necesita reformas profundas.
P: ¿Cree que contará con el apoyo de otras federaciones? En 2015 no logró reunir suficientes respaldos. ¿Ya ha hablado con alguna federación dispuesta a apoyarle?
R: He hablado con ellas y el apoyo está ahí. Ahora no puedo revelar nombres, pero ya han mostrado un gran interés y respaldo. Por supuesto, todavía queda mucho trabajo por hacer de aquí al 18 de noviembre. Pero lo más importante es que el apoyo existe.
P: Suiza ha decidido no respaldar a Gianni Infantino. Usted es suizo. ¿Qué significa para usted esta decisión?
R: En cuanto a Suiza, fui su capitán; llevé su camiseta y jugué por ella. Un poco de respeto estaría bien. Pero en el fútbol y en la política siempre hay diferencias. Puede que sea suizo, pero la FIFA es una organización global con 211 asociaciones miembro.
Naturalmente, me sentiría orgulloso si mi federación de origen me respetara y me ofreciera su apoyo. Sin embargo, también debo centrarme en todos los demás, porque para lograr un cambio y una reforma reales se necesita que todos estén a bordo. Es un proceso democrático y deben saber que ahora existe una alternativa viable.
Incluso la UEFA habla mucho últimamente de reformas, pero una cosa son las palabras. Yo no vengo sólo con palabras; vengo a actuar ahora. No he dado un paso al frente hoy sin más: llevo 10 años trabajando en esto. Así que deben decidir si quieren cambiar el sistema o dejarlo como está y limitarse a observar desde fuera.
"Los problemas fundamentales son la honestidad, la transparencia y la integridad"
P: Desde su perspectiva, ¿cuál ha sido la peor decisión que ha tomado la FIFA en los últimos 10 años bajo el mandato de Infantino?
R: Hay varias, pero el periodo reciente es claramente el peor capítulo de todos. Los problemas fundamentales son la honestidad, la transparencia y la integridad del fútbol. Son pilares esenciales que no se pueden dejar de lado sin más. Pero el pasado, pasado está; tenemos que mirar hacia delante. La realidad es que ahora sólo hablamos de dinero, no del fútbol en sí, que necesita desesperadamente una reforma.
P: ¿Cuáles son los pilares fundamentales de su proyecto y su plan?
R: El objetivo principal es reestructurar y recuperar el diálogo, junto con una profunda reforma de la gobernanza de la FIFA, centrada en una aplicación adecuada y en la consulta. En los primeros 100 días tenemos que sentar a todos los actores en la misma mesa —jugadores, ligas, todos—, porque debe existir un diálogo democrático. También debemos debatir el calendario internacional de partidos para establecer unos cimientos sólidos para el formato del juego.
P: ¿Cuál cree que es la reforma más necesaria y urgente?
R: El asunto más urgente es la forma en que gobierna el comité ejecutivo de la FIFA. Tenemos que alejarnos de un modelo autocrático. Debe exigirse responsabilidad al presidente, pero también al secretario general. Hay que poner fin a la autocracia y sustituirla por un diálogo democrático. Es crucial que cualquier nueva iniciativa se debata y se reforme democráticamente antes de su puesta en marcha.
P: ¿Qué opina del Mundial ampliado y de los nuevos formatos de torneo?
R: El formato en sí no es el verdadero problema; lo es el calendario de los jugadores. Se pueden crear 40.000 formatos diferentes si se quiere; esa es la parte fácil. Pero el calendario internacional ya está completamente saturado. Dictamos constantemente lo que los jugadores deben hacer cada día.
Como consecuencia, baja el nivel de los jugadores, disminuye el espectáculo y ellos tienen que preocuparse por su salud física. Ese es el problema central. Es absolutamente esencial mantener un diálogo sólido al respecto y encontrar un equilibrio justo entre los intereses comerciales y la salud de los jugadores.
P: Una última cuestión: siendo sincero, ¿qué opciones cree que tiene de convertirse en el próximo presidente de la FIFA?
R: Si afrontara esto pensando que no tengo ninguna posibilidad, no me presentaría. Voy a por ello completamente comprometido. Es como ser un deportista profesional: jugué al fútbol y gané trofeos. Si salto al terreno de juego con la mentalidad de que ya he perdido, no debería pisarlo.